Trabajo Final

Trabajo Final de Administración

Teoria Administrativa de Maslow y el Concepto de Gestión del Cuidado de Enfermería

Por:

Ana Alvarino Molina

Diana Lucia Agudelo

Paula Andrea Angarita

Docente

Iván Aguirre

Introducción

La enfermería es el proceso dedicado al cuidado del ser humano que se presta a todas las personas de todas las edades familias grupos y comunidades  enfermos o sanos en todos los ambientes, la promoción de la salud, la prevención de la enfermedad, y los cuidados de los enfermos, discapacitados y personas en su etapa final.

Es una serie de acciones señaladas para cumplir el objetivo de la enfermería.

Objetivo General

Analizar las diferentes teorías en las cuales  los seres humanos logramos satisfacer las necesidades básicas  propuestas por Abraham Maslow y Virginia Henderson, para el mejoramiento continuo de los procesos administrativos en el Plan de Atención de Enfermería.

Objetivos  Especificos

• Conocer la teoría de Maslow y cómo interviene está en la elaboración del Plan de Atención de Enfermería

• Identificar los aportes de Henderson y su aplicación a las necesidades humanas

• La atención de los pacientes en un servicio de consulta externa donde se atienden pacientes con riesgos cardiovascular

• Crear actividades desde la parte asistencial y de talento humano para potencializar las fortalezas del personal de enfermería con el fin de que sean eficientes al momento de satisfacer las necesidades del paciente.

Interpretación de la pirámide de Maslow y relacionamiento con las necesidades del cuidado de Virginia Henderson.

La Enfermería se basa en los elementos contenidos de las teorías de maslow y Henderson, ofrece a la enfermera una perspectiva para considerar la situación del cliente; una forma 

Abraham Maslow	Virginia Henderson
1° Necesidades fisiológicas: Sueño, comida, agua, alojamiento descanso, actividad y mantenimiento de la temperatura	Necesidad 1: Respirar normalmente. Necesidad 2: Comer y beber de forma adecuada. Necesidad 3: Eliminar los desechos corporales. Necesidad 4: Moverse y mantener una postura adecuada Necesidad 5: Dormir y descansar Necesidad 7: Mantener la temperatura corporal
2° Necesidad de seguridad y protección: seguridad física y psicológica, se siente seguro con su entorno y con las demás personas	Necesidad 6: Elegir la ropa adecuada Necesidad 9: Evitar los peligros del entorno
3° Necesidad de amor y pertenencia a un grupo: da y recibe amor, obtiene un lugar en el grupo y se siente miembro del mismo	Necesidad 10: Comunicarse con los otros. Necesidad 13: Participar en diversas formas de entretenimiento.
4° Necesidad de estima: respeto a sí mismo, autoestima, reconocimiento y respeto a los demás.	Necesidad 8: Mantener la higiene corporal
5° Necesidad de autorrealización: consecución completa de los propios potenciales.	Necesidad 11: Actuar con arreglo a la propia fe. Necesidad 12: Trabajar para sentirse realizado.  Necesidad 14: Aprender, descubrir o satisfacer la curiosidad

Especificar por necesidad o su agrupación acciones de gestión y administración para garantizar la atención de los pacientes en un servicio de consulta externa donde se atienden pacientes con riesgos cardiovasculares

Riesgos cardiovasculares:

• Hipertensión  Arterial
• Hipercolesterolemia
• Diabetes
• Tabaquismo
• Obesidad
• Sedentarismo
• Estrés
• Edad
• Coronariopatías
• Coagulopatias
• Alcoholismo
• Sustancias psicoactivas

1. Que todos los paciente al momento de ingreso al programa tengan las ayudas diagnosticas como: 

• Electrocardiograma
• laboratorios medición lípidos en sangre
•  perfil hepático
•  perfil renal
•  reactantes de fase aguda

2. Llamadas telefónicas para corroborar la asistencia al programa cardiovascular para de esta manera garantizar que reciba la información necesaria.

3. Hacer programas de promoción y prevención de enfermedades cardiovasculares  para mantener la comunidad informada , actividades donde se incluyan los estilos de vida, hábitos, consultar periódicamente al medico.

4. Asistir a las comunidades para captar  e incluir en el programa a las personas de la comunidad con riesgo cardiovascular.

5. Hacer listado de pacientes dentro del programa actualizado, en donde halla teléfono actual, direcciones, personas a las cuales se puede acudir en caso de no localizar al paciente.
6. Hacer informes respectivos para la eps con los datos e informes.

7. Implementar Estrategias Motivacionales:

• Estrategia motivacional: pre contemplación y contemplación

Si la persona se encuentra en las fases de pre contemplación y contemplación, la estrategia del plan de cuidados se centrará sobre todo en la ayuda mediante la entrevista motivacional, a fin de que la persona pueda aumentar la conciencia del problema, la percepción del riesgo de enfermedad cardiovascular, la duda, la autoeficacia para el cambio de la conducta actual, con el objetivo final de decantarse a favor del cambio

• Estrategia motivacional: determinación, acción, mantenimiento

Si la persona se encuentra por lo menos en la fase de determinación, ya ha tomado la decisión de cambiar, es el momento de verbalizar el compromiso y desarrollar un plan de cuidados conjunto, que ayude a la persona a determinar el mejor curso de acción para conseguir el cambio de conducta, y prevenir las recaídas, ayudando a identificar y utilizar estrategias adecuadas.

• Estrategia motivacional: incumplimiento del tratamientoSi la persona se encuentra en recaída, hay que tratar de que empiece a girar de nuevo alrededor de la rueda y vuelva a otro punto de la misma, evitar el bloqueo y la desmoralización, y así poder continuar el cambio anteriormente iniciado.

Identificar en las acciones cuales son propias y cuales son delegadas del quehacer de enfermería.

Acciones Propias

Acciones delegables

Tras la valoración integral establecerá un diagnóstico y  plan de cuidados individualizado donde se determinarán qué objetivos, intervenciones y actividades se pondrán en marcha para la colaboración y resolución de problemas identificados Garantizar la continuidad de cuidados al alta hospitalaria realizando para ello el informe de continuidad de cuidados, valorando la necesidad de material de apoyo y activando los dispositivos asistenciales necesarios Realización de cuadros de turnos teniendo en cuenta las capacidades y el talento humano disponible Educación continua al personal a cargo Asignación de tareas teniendo en cuenta el total del personal a cargo, sus destrezas y habilidades. Control, coordinación, evaluación y seguimiento del personal a cargo. Recolectar evidencias del trabajo realizado. •Diligenciar formatos correspondientes en la parte administrativa. Elaborar planes de trabajo, objetivos y metas. Realización de pedidos kardex y seguimiento de historias clínicas evitando así errores y contribuyendo a la seguridad del paciente. Realizar rondas de seguridad Realizar evaluaciones a los puntos de control. Manejar datos estadísticos de morbimortalidad. Fomentar y afianzar la adhesión a los protocolos de enfermería con sus escala de necesidades

Intervenciones necesarias para garantizar el cumplimiento terapéutico y minimizar las reacciones adversas medicamentosas. Tras la valoración integral establecerá un plan de cuidados individualizado donde se determinarán qué objetivos, intervenciones y actividades se pondrán en marcha para la colaboración y resolución de problemas identificados. Garantizar la continuidad de cuidados al alta hospitalaria realizando para ello el informe de continuidad de cuidados, valorando la necesidad de material de apoyo y activando los dispositivos asistenciales necesarios. Recolección de datos para informes administrativos. Procedimientos menores, no invasivos. Cuidado básico( confort de habitación, aseo) Avisar oportunamente cambios patológicos del paciente. Educación institucionalizado y al momento del alta Administración de medicamentos. Funciones básicas organizacionales del servicio

   

   Procedimientos

La formación de nuevos profesionales 

 Administrativa 

Al cuidado diario

En la rehabilitación

 Conclusión:

La enfermería es una actividad humana que se explica como una relación y un proceso cuyo objetivo va más allá de la enfermedad. También tiene en cuenta las necesidades de los pacientes, tratando de satisfacer sus necesidades, velando la integridad física y mental.

El cuidado de enfermería envuelve y comparte la experiencia humana a través de una relación transpersonal y de respeto.

Enfermería cuenta con varias funciones, entre ellas la ASISTENCIAL, es la más conocida y con la que más se identifica a las enfermeras. Tiene como objetivos en las personas sanas:

• Conservar la vida, la salud y el bienestar.
• Fomentar la salud y prevenir la enfermedad.

En las personas enfermas, la asistencia va dirigida a:

• Atender las necesidades básicas en el proceso patológico.
• Proporcionar medidas destinadas a reducir las molestias y alcanzar el mayor grado de bienestar.
• Apoyar el proceso de adaptación mientras dura la enfermedad.

En el campo de la ADMINISTRACIÓN, La Enfermera en todos los niveles de actuación, tiene responsabilidades de planificación, organización y control de los servicios de enfermería. Debido al mayor énfasis del trabajo en equipo en el campo de la salud, las enfermeras actúan como coordinadoras no sólo del personal de enfermería, sino del equipo sanitario, compartiendo esta responsabilidad con otros profesionales.

En INVESTIGACIÓN La enfermería, como disciplina, tiene la obligación de profundizar en sus conocimientos de forma constante, como lo hace cualquier rama del saber humano. Las enfermeras precisan investigar con el fin de incrementar el cuerpo de conocimientos enfermero, relacionado tanto con los principios teóricos como con la práctica profesional.